QUI SOMMES-NOUS ?

MARINE DE ROYER

a été avocate avant de devenir directrice juridique social de France Télévisions.
Diplômée des ateliers Varan, elle est également réalisatrice.

MATHIEU SIMONET

est avocat et écrivain. Publié aux éditions du Seuil, il travaille depuis plusieurs années sur l’impact de l’écriture sur le bien‑être.

Nous avons tous les deux un profil hybride.

En 2012, à la suite d’un projet artistique commun, nous avons pris conscience de la plus-value de la créativité dans nos vies professionnelles.

C’est ainsi que nous avons élaboré la méthode GIBRALTAR, qui consiste à utiliser les étapes clefs du processus créatif pour répondre à des enjeux professionnels.

En 2016, après avoir expérimenté cette méthode, nous avons créé l’Agence GIBRALTAR

L’Agence GIBRALTAR tire son nom de cette ville frontière entre deux mondes : elle symbolise son ambition de créer au quotidien des ponts (symboliques, humains et opérationnels) pour renforcer la place de chacun en entreprise.

NOTRE OFFRE

Mobiliser les collaborateurs

Permettre à tous d’identifier ses moteurs d’enthousiasme
Booster les organisations en favorisant le travail collaboratif
Travailler sur les vertus de l’expérimentation
Valoriser les équipes et le patrimoine de l’entreprise

Nous partageons avec nos clients la conviction qu’il s’agit là d’enjeux forts pour l’entreprise, car ce sont des leviers de performance économique.

Pour répondre à ces enjeux, nous utilisons la créativité et le story telling.

Des dispositifs créatifs et collaboratifs

Les salariés sont invités à collaborer à une expérience artistique, puis à faire le lien entre ce qu’ils ont éprouvé et leur pratique professionnelle.

Des outils de communication interne originaux

L’Agence GIBRALTAR utilise notamment les codes du roman et du documentaire pour concevoir des outils de communication sur mesure.

Liste non exhaustive de dispositifs
mis en place :

Des « déambulations en entreprise » pour se réapproprier les lieux

Des « ponts photographiques » pour accompagner un déménagement

Des « films créatifs » afin d’apprendre à mieux travailler ensemble

Des outils d’« écriture collaborative » pour améliorer la performance des collaborateurs

Des « bals du silence » en guise d’ice breaking

Des « portraits silencieux » qui mettent l’humain au cœur de l’entreprise

( Les dispositifs GIBRALTAR sont tous protégés )

NOTRE MÉTHODE

L’agence GIBRALTAR a modélisé les étapes clefs du processus créatif et procède par analogie.

POUR CRÉER, IL FAUT :

Partir de soi, d’une envie profonde
S’inspirer de son environnement se l’approprier, le transformer
Explorer et savoir échouer
Savoir réussir

TRANSPOSÉ À LA VIE PROFESSIONNELLE, CELA PERMET DE :

Travailler l’intelligence émotionnelle
Travailler l’intelligence collective
Travailler l’incertitude et l’audace
Travailler sur la fierté du résultat

NOTRE INTERVENTION

De manière opérationnelle, nous intervenons à trois niveaux :

LA CO-CONSTRUCTION :

Nous concevons des dispositifs sur mesure en fonction de la problématique de l’entreprise et des idées exprimées par les directions concernées.

L’ACCOMPAGNEMENT :

Nous mettons en place les conditions nécessaires pour susciter la confiance des participants.

Nous les amenons à faire le lien entre ce processus créatif et les enjeux de l’entreprise.

L’ANALYSE :

Nous faisons la synthèse de l’expérience et organisons une restitution auprès des participants et des directions commanditaires.

Nous mettons en place des outils qui permettent d’en analyser les impacts.

NOS RÉFÉRENCES

Nos expériences

Ateliers d’écriture au sein des 37 hôpitaux de l’AP‑HP

« Bal du silence » organisé au sein du Groupe Bayard

« Déambulations créatives » organisées en Seine-Saint-Denis pour des salariés en reconversion

« Portraits silencieux » réalisés au sein de la DRH de France Télévisions : byebyeftv.jimdo.com/les-portraits/

Dispositif créatif au sein de la Caisse des Dépôts et consignations dans le cadre de son Bicentenaire

Film pour le lancement de la 1ère session de formation d'East Balt Bakeries

Nos partenariats

Nous faisons partie du réseau Lemon, créé par Stephane Saba, ancien DRH de PepsiCo France (Great Place to Work), qui intervient sur les questions du bien‑être au travail et du management pertinent.

Nous collaborons également avec l’AFDES (Association Française pour le Développement de l’Emploi des Seniors).

Nous avons la certification « Intelligence Projective » dispensée par le cabinet de ressources humaines du groupe Ferrein.

Nous avons noué un partenariat avec des chercheurs pour analyser la pertinence, la cohérence et l’impact des dispositifs créatifs proposés sur le bien‑être des salariés et la performance de l’entreprise.